SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

“A Work & Leeds Consulting é especializada em diagnosticar os problemas e necessidades empresariais, identificar as melhores soluções e torna-las ágeis, produtivas e lucrativas.”

WORK & LEEDS CONSULTING

Atuando há mais de 10 anos no mercado nacional, realizando projetos personalizados com diversos níveis de complexidade em vários seguimentos de mercado.

ALGUMAS DE NOSSAS ESPECIALIDADES

As atividades principais que envolvem a T.I. estão relacionadas com os serviços de desenvolvimento, manutenção, infraestrutura e suporte de sistemas. Além disso, também estão focados nas atividades e planejamento de gestão.

Um bom acompanhamento de profissionais especialistas na elaboração e negociação de contratos, permite que o empresário firme contratos com maior segurança. Isso facilita seu efetivo cumprimento e antevê eventuais riscos para a empresa.

Nos responsabilizamos por desenvolver estratégias empresariais que considerem demandas de mercado, entreguem resultados, sirvam ao mercado qualificadamente, além de adotar modelos logísticos orientados para produção eficiente de resultados.

Entendemos que cada empresa é única e, justamente por isso, conduzimos o nosso processo de forma personalizada, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da organização e garantimos a conquista da certificação (PMI, COBIT, ISO, ONA,
SCRUM, RN277).

A auditoria de implantação pode ocorrer simultaneamente a implantação, corrigindo e ajustando procedimentos ao serviço contrato ou pós implantação com o intuito de gerar um relatório de auditoria e pleitear as correções necessárias.

BENEFÍCIOS DOS SERVIÇOS WORK & LEEDS CONSULTING

- Melhoria das estratégias e tomadas de decisão;
- Agilidade das atividades através do controle dos fluxos de trabalho;
- Controle dos processos e identificação de gargalos;
- Adequação de processos a sistemas de gestão.
- Aumento da qualidade dos fluxos;
- Elevação do nível de gestão administrativa e de auditoria;
- Redução de tempo no gerenciamento;
- Redução de tempo na execução dos processos;
- Criação de ações comerciais efetivas;
- Redução dos custos operacionais envolvidos em cada fluxo de trabalho;
- Otimização das capacidades e competências;
- Melhoria das margens de lucratividade;
- Redução de tempo na execução dos processos;

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